第一天 ── 释放所有团队的潜力
主题演讲开启了 2020 年 Atlassian 遥距年度峰会，这对每个人来说都是新的体验，因为冠状病毒疫情迫使我们呆在家里。在充分认识到疫情的严重性后，Atlassian 联合创始人 Scott Farquhar 通过迅速将年度峰会切换为远程形式，设法看到了一线希望。他向那些为实现这一目标而付出努力的人员表示敬意。
Scott 还注意到病毒会加快现在已经存在的向远程团队发展的趋势。成功会眷顾那些能实现团队一致性的人，而不是注重个人成功的人。他指出，Atlassian 在用一系列其他供应商的产品来编制自己的产品中拥有优势，其中包括 Slack、Dropbox 和 Zoom。没有公司能够制作未来团队需要的所有工具。然后，他宣布 Atlassian 云的每个产品最多可供 10 个用户免费使用。
他继续介绍了 ALSAC/美国孟菲斯非营利研究医院 St Jude 儿童研究医院敏捷交付经理 Kelly Drozd。Kelly 对医院及其挽救生命的使命进行了感人的概述。该机构的规模相当大，收入为 14 亿美元，雇佣员工 1,400 人。在筹款和其他活动中，它需要像商业机构一样组织有序且有竞争力，并且已标准化 Atlassian 工具以支持其所有业务流程。
St Judes 使用 Atlassian 已有 15 年时间。2007 年，Jira 成为其主要的工作流程工具。Confluence 实例有 39 个公共空间以及更多的非公共空间。Confluence 与 Tableau 集成，Comala 文档管理（以前称为 Comala 工作流程）用于控制发布患者故事的审查流程。最近实施的 Jira 服务台选项集中了他们的内部技术请求。Kelly 对 Atlassian 慷慨的非营利许可政策及其如何帮助 St Judes 表示赞扬。
Scott 让 Sean Regan 和 Anita Abraham 就开发人员和 IT 人员一起做出更改时如何更快地实施更改发表了意见。
第二部分：开发人员和 IT 人员一起做出更改时会加速更改
Sean 和 Anita 一起介绍了如何使用 Atlassian 产品以及一些非 Atlassian 产品为开发团队实现敏捷且 IT 使用 DevOps 的成熟流程提供支持。在此过程中，他们宣布了 Jira、Bitbucket 和 Opsgenie 的许多新特性。根据 Atlassian 的云优先政策，新特性似乎都已在 Atlassian 产品的云版本中实现，目前尚不清楚任何特性是否会在服务器版或数据中心版中提供。
重点宣布了：
- Bitbucket 中的“Your Work Dashboard（你的工作仪表板）”。这能让开发人员看到分配给他们的工作（例如 Jira 问题），无需放弃其 Git 工具。
- Automation for Jira 提供支持的“Live Status（实时状态）”（Automation for Jira 是一款应用，但是在 2019 年 10 月，Atlassian 收购了应用制造商 Code Barrel，并将应用特性构建到 Jira 中，所以它们为本机应用）。实时状态可确保在 Bitbucket 和其他工具（如 GitHub 或 MS VS Code）中提交代码或进行任何其他事件时自动更新 Jira 问题。这是智能提交的增强功能。开发人员访问 Jira 的次数减少，可以花更多的时间进行编码。
- Bitbucket 中的“Code Insights（代码见解）”。与 Mabl、Snyk 和 Sentry 集成以改进代码审查功能。将这些工具中的报告直接拉进 Bitbucket 中可加速代码漏洞的侦测和修复。
- Jira 服务台选项中的“Risk Assessment Engine（风险评估引擎）” ── 同样由 Automation for Jira 提供支持。服务台选项可与一系列 CI/CD 工具集成，例如 Bitbucket、Jenkins、CircleCI 和 Octopus Deploy，并允许它们在服务台选项中创建更改请求。风险评估引擎随后分析这些更改请求，并划分出哪些是高风险，哪些不是高风险且可自动处理。这简化了更改审批流程，减少了开发和 IT 之间的摩擦。它加速了很多更改请求，但仍保留了完整的审计跟踪。
- Jira 服务台选项中的“Change Management View（变更管理视图）”：对于那些由风险评估引擎确定需要进一步评估的更改请求，此视图可在一个屏幕中收集做出决定所需的所有信息，包括来自 CI/CD 工具的详细信息、来自风险评估引擎的风险评分以及谁需要批准更改的详细信息。此过程还允许开发人员通过他们的 Git 工具跟踪更改请求的进度，无需退出并查看 Jira 服务台选项。更改获得批准后，Jira 服务台选项会取消阻止更改请求并自动将其推送到生产中。
- Opsgenie 中的“Incident Investigation Dashboard（事件调查仪表板）”。与 Bitbucket 集成并让事件团队直接在 Opsgenie 中看到最近构建的完整详细信息（这可能是事件发生的原因）。
- “One-click Post Mortem Export（一键式算后检查导出）”：允许 Opsgenie 中的算后检查一键导出到 Confluence 中，这可以促进从事件中学习和知识传播。
- “Roadmaps in Jira（Jira 中的路线图）”：已添加各种特性：
- 层次结构，问题可按从简单任务直到史诗级任务的层次结构进行组织。
- 史诗级任务上的进度条
- 拖放依赖关系映射
- 只需粘贴链接即可通过 Confluence 轻松共享路线图
- 亟需对路线图作出的改进：
- 路线图将在典型项目中可用
- 路线图可覆盖多个团队和多个项目
这将在高级路线图中实施，高级路线图在 Jira 云端高级版中提供。高级路线图将有很多 Portfolio 3 的功能（用于服务器/数据中心版）。
第三部分：用 Atlassian 统一所有团队的工作
这是由 Trello 和 Confluence 营销主管 Raj Sarkar 发表的讲话，描述了 Trello 和 Confluence 的大量改进，以促进团队合作。
- Trello 模板
- Jira 服务台选项模板经过设计，旨在让 JS 可以支持业务、人力资源等方面，而不仅仅是帮助台。
- Confluence 模板库 ── 75 个新模板，包括 Mike Cannon-Brookes 提供的一个，即“One Pager”。
- Trello 的 “Butler” 自动化工具现在可以实现与 Jira 和 Slack 集成的自动化。例如，它可以从 Trello 创建 Jira 问题或将评论发布到 Slack 频道
- 现在将 Code Barrel 的 Automation for Jira 添加到 Confluence 中。基本工作流程现在已作为本机工作流程添加到 Confluence 高级版中。
- 所有 Atlassian 云端产品都有一个新的导航栏，便于在不同的 Atlassian 产品之间进行导航。
Trello 中添加了许多视觉调整：
- 看板壁纸和工单背景进行了改进
- 与 Gliffy 进行合作，添加了贴纸。贴纸是小图形，通常是动画的形式，可以拖动到卡片上，使其更加生动。
- 可以在 Trello 中拖动卡片，完成时显示表情符号。每次完成都可以用一个甜蜜的小动画来“庆祝”。
对 Confluence 进行了一些战术改进
- Confluence 中的页面分析现在在标准版中可用，包括显示阅读 Confluence 页面所需时间的读数。这有助于读者更好地计划他们的时间 ── 如果时间很短就立即阅读，或者稍后再回来进行更长时间的阅读。
- “扩展”。可以在 Confluence 页面中添加一个包含更多详细内容的折叠。
- 预览链接（如在维基百科中），将鼠标悬停在链接上时，会显示目标页面的预览。
- 宏浏览器已经过重建，所以现在所见即所得。
- 行内注释提供编辑模式，注释和批注功能已经过全面改进。
讲话以 InVision 的案例研究结束。InVision 主要行销数字产品设计平台。其所有 700 名员工都远程工作。它想要一个基于云的平台，并决定对 Jira、Confluence 和 Trello 进行标准化。它是该领域的领导者，Trello 模板库中提供了 Invision 板。
明天加入我们，我们将讨论更多关于 2020 年 Atlassian 遥距年度峰会需要知道、想要知道以及简单有趣的知识！
