通常，用户往往难以跟踪多个并行软件项目。Jira 软件开发选项等专用项目管理软件可针对单一项目建立详细的视图，但无法跨多个项目方便地查看相互关联的任务的进度或负责项目的团队。
项目经理必须充分利用他们掌握的资源，并制定切实可行的时间表。随着组织及其内部团队的规模日益庞大，要实现上述目标说起来容易，做起来却困难重重：技能所在的地域分布广泛，可用性各不相同，只是跟踪每一项任务都会面临更加复杂的挑战。
欲了解有关 Jira Portfolio 的更多信息，请与我们联系，或者 观看 Portfolio for Jira 2.0 演示文稿。
Portfolio for Jira 插件 ── 通常称为“Jira Portfolio”── 提供了一种简化方法。
阅读我们的 Jira Portfolio 全面评述。
特性与功能
Jira Portfolio 将利用 Jira 实例中的已有信息，帮助你的团队节省完成任务的成本和时间。它的战略项目计划集成了 Jira 敏捷项目和面板，可跨多个版本对交付时间做出准确估计。
对每个版本进行更改时，它会自动进行即时更新，以便你规划未来并做出调整，而不必离开工具界面。此外，该软件还采用了“www”环境，旨在帮助用户评估各项操作对每个项目的影响：当计划内部出现变化时，它们将进入“挂起”状态，而不会提交，以便你查看每个团队和时间表可能面临的后果。
知道哪些操作会对交付目标产生积极影响后，你就可以安全执行 ── 使用 Jira Portfolio 综述操作轻松安全地执行那些操作。
产能
此外，Jira Portfolio 还可帮助项目经理了解他们的团队使用各项技能的方式。通过允许你查看每个团队计划内的产能，它可以提前做出合理安排并考虑任何潜在的瓶颈。
如果缺乏相关技能，你需要聘请其他永久或临时员工，你将会提前知晓。
依赖关系
Jira Portfolio 不但提供了项目和团队可见性，重要的是，它还可理解这些项目和团队彼此之间的关系。如果正在完成的某项任务依赖于另一任务，Jira Portfolio 会进行调度，以免它严重影响到发布时间表。
这项功能也可以跨项目版本 ── 具有相同最终期限的版本 ── 使用，通过调度算法可以跨多个项目适时规划并完成多项任务。
无论采用什么项目管理方法 ── Scrum、看板、精益或敏捷 ── 查看和了解变更都至关重要。各方人员必须了解彼此的工作，否则项目可能会脱离正轨，甚至可能会影响到效率和功效。
关于 Jira Portfolio，我们可以提供的最佳评价是，它完全解决了这一问题，并采用了便捷、直观且易于安装的软件包。对重视透明度、可访问性和组织管理的项目经理来说，市面上没有比它更好的选项了。
