如果希望使用 IBM 的 Rational 团队协作系统进行项目管理,那么,本指南将为您提供项目设置方面的详细信息。
基于多年为客户提供咨询服务的工作经验,我们已全面了解通过 RTC 管理敏捷项目所需的流程,并将它们整理成了一份易于理解的指南。
本指南将项目设置分为以下几个部分:
创建案例
设置发布日期
版本规划
冲刺规划
报告并跟踪进度
安排冲刺审查
结束冲刺
如果希望了解如何使用敏捷方法和 IBM RTC 完成项目设置,请 单击此处下载我们的指南。
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